郑亚南：1978年进入北京大学经济系就读，1982年毕业后考入中国社会科学院研究生院，曾任职于华润集团（香港），后创立华夏认证中心，现任太平洋证券股份有限公司董事长。（根据谈话整理）
拜访郑亚南之前，师兄谦逊地表示： “我是个平实淡雅之人，没有什么惊天动地的事迹，也没有什么可歌可泣的故事”。 但是，当我在太极大厦听师兄娓娓道来最近三十年的人生经历，却清晰地读出了一个 “静以修身，俭以养德” 的学者型儒商，抓住时机干一番成功事业的故事。
机遇属于做好准备的人
郑亚南称自己是具有工农兵学商五个身份的人。五年的军旅生活中，受当时来自四野的部队领导影响，年轻的他在部队机关就开始阅读一些理论著作，如艾思奇的《辩证唯物主义和历史唯物主义》，《大众哲学》以及苏共历史报告，阅读使他比许多同辈人更早地感知到中国社会即将到来的转折，并毅然申请复员参加高考。
离开部队后，郑亚南进入全国供销总社驻闽办公室，负责进口化肥外轮接港工作，这在当时是令人羡慕的岗位。他告诉同事和自己，恢复高考是中国一代人的历史机遇，作为被耽误的一代这种机会稍纵即逝，国家的四个现代化进程即将开始，能上大学是人生最大的转变，只有放弃眼前的好工作才能走上更高的平台。
1978年7月，当了几个月工人的郑亚南参加高考，并获得福建省高分。由于厦门大学心仪的专业已被本地的状元们占据，师兄作出了人生中最重要的选择之一，将报考自愿转成北京大学。
这一决定，让他成为北大人，在此后的四年里，他们这批饱受文革之苦的青年一代，在未名湖畔开始了如饥似渴的学习时代。四年中他最引为自豪的是成为发展同学入党最多的党支部书记。他的著名言论就是“要将所有北大的同学请进党内我党才有希望”（他自嘲今天看来难度更大了），现在社会知名的彭森，陈宝生，涂建，赵铭，朱斌，屠光绍都是他四年朝夕相处的同窗。那时男生多女生少班里5个女生还有一个老外，都没来得及下手，毕业时就都名花有主了，郑师兄调侃之中还带有些遗憾。
北大毕业后郑亚南顺利考上社会科学院研究生院，研究生期间，正赶上中国经济体制改革的艰难破冰，这批心忧天下的学子积极投身改革浪潮中。1984年郑亚南参加了国务院农村发展研究中心流通小组，他们的足迹遍及改革的各地，他的多篇关于农村粮食流通的文章和云南边境贸易的政策意见在经济类学术刊物上发表。这个流通小组成员之一的华生，也是郑亚南的同窗同屋，后来成为经济改革中中央智囊团的重要成员，成为双轨制提出者和著名的经济学家。多年的同窗和学术研讨为日后他们的商业合作奠定了坚实的基础。
把握国家政治经济走向是事业决策的关键
80年代末的政治风波影响了不少北大同学，在香港华润的郑亚南亦对国内的反自由化深感厌倦并申请到美国密执根大学攻读经济学博士的机会。但是年中邓小平的“南巡讲话”，让他再次感受到中国重新改开的召唤，是抓住这次机会，还是远赴他乡去做美国梦？这是那个年代这一代人面临的又一次选择。
坚信自己命运与国家紧密相连，坚信邓小平改革开放给中国将带来的机遇，而经商将会是实现中国现代化的真正受益者，这种认知使他决定放弃留美机会，去经济领域放手一搏，他成为1992那年轰轰烈烈离开体制下海潮的一员。此时的他已经年近不惑，在华润集团享受比国内优厚得多的待遇。他说，“很多人觉得不值得，谓我必吃后悔药，但是我把华润分的房子退了，干干净净自己创业”。
初入商海，郑亚南也呛过水，他与后来曾任香港特别行政区行政长官顾问的叶国华合作，建立北京运科公司，共同开拓国内电脑市场，由于运科品牌投入不足无法与知名国际公司竞争，在中关村的占有率一直无法提升。这时他昔日的同窗华生已从政坛转投实业，已经在质量认证上大展拳脚，看到郑亚南不满经销的产品，就邀请郑亚南一起投资国内还没有开张的环境认证。
专家眼光果然棋高一着，郑亚南的第二个营生——华夏环境管理体系认证中心果然一炮走红，在国家环保局的支持下，中心从国外引进教师教材，培养环境审核员，培训了大批国家注册审核员、内审员。成为推动中国ISO14000标准在中国实施的首家认证中心，也是培养全国环境管理审核员首家培训单位。在普及全国大规模的企业环境认证，助力中国产品走向世界起到了关键的作用。如今，华夏认证中心已成功地为上万家企事业单位进行了体系认证，即使经历了近二十年的发展，中心还是中国的前几名的认证机构。
宁静致远是人生教会的课程
如果说郑亚南误打误撞进入认证是同窗华生的提携，那么后来他进入太平洋证券则更是与同学共同携手的一段佳话。 2006年当年北大同学的涂建重组太平洋证券，带领太证创新上市之际，特别需要几个策略股东，以达到上市所需的一致行动人控股需求。这里同学之谊和同窗的信任再次发挥了神奇的作用。当年为了拉涂建写入党申请书郑亚南请涂建长征食堂吃饭，二十几年后的因缘际会，这一次是双方都认定是值得博身一干的机会，而这一次的合作让我们看到涂建实现了中国证券史上历史辉煌的一笔，也将郑亚南拉进了证券行业。
多年商海中遨游，让郑亚南身上有一种举重若轻的气质。2007年太平洋证券在股改大幕关闭前创新上市，由于短期内实现了三步跨越，被部分媒体质疑炮轰。4年当中，太平洋证券的两融业务，基金及资管固收信用业务都受到了证监部门的拖延，郑亚南不无遗憾的说，刚上市时他与JP摩根已经谈了一个宏大的合作计划，奋马扬鞭，直追中金的雄心正待实现，但是严峻的环境只能让公司韬光养晦，错过了许多发展的大好机遇。
不过，郑亚南的话头一转，郭树清上任后证监会已经恢复了太平洋证券的正常监管，太证终于熬到云开雾散进入正常发展期。那时的慢反而成就了今天的快。今年4月太平洋证券完成定向增发募资 37.59亿， 随后的十送五和今年业绩翻倍的增长，将太平洋证券的股价从年初的5元多打到15元。有兴趣的朋友可以关注太平洋下一步的发展故事。
郑亚南和涂建在未名酒庄订购了一批公司纪念酒，酒标上印着“守正出奇、宁静致远”八个字。源自孙子兵法的“守正、出奇”固然是公司的经营准则，而“宁静致远”，我相信是他们经历商界跌宕起伏后所达到的境界，是变幻莫测的人生磨砺后，才能真正领悟的课程。
在生意场上要结交可信任的朋友
问到为什么加入未名酒庄，郑师兄笑着说有两个原因，“一个是我本身很喜欢葡萄酒，本身就是葡萄酒的消费者和酒文化践行者，希望未名酒庄能成为校友的葡萄酒俱乐部；另一个是我和庄主田军是多年的朋友，我们前一段时间还在谈东北石油气的项目，他做这个葡萄酒项目我同样无条件支持。”
对朋友的信任，是郑师兄选择生意伙伴的一个考虑。太平洋证券股改之初，大华大陆不惜借资入股，也是基于郑师兄对四年同窗人格的了解，和对涂建在证券领域的才华及专业功底的认同。
郑师兄本人低调谦和，很容易让人产生信任感。他不喜欢生意场上的觥筹交错，至今保持着学者般儒雅清癯的样貌。也许是军人经历锻炼了他的体格，他常年热爱体育运动，特别喜欢打乒乓球，出差还带着球拍，他说周末对自己最好的褒奖就是打球和听音乐。不过对在太平洋证券的比赛冠军他不以为然，他说因为“有可能是让我的，照顾我的面子嘛”。在部队时他是文艺骨干，会拉小提琴，现在依然保持着良好的音乐鉴赏力。
郑师兄有一个美满的家庭，女儿二十六岁了，海外留学归来在证券界工作。太太年前从报社退休，如今专职打理一家人生活。